THREELIGHT RECRUIT 2026

VISION

仕事にも人生にもワクワクを

株式会社スリーライト 代表取締役社長 佐々木 勝

あらゆる手法でお客様にワクワクを

株式会社スリーライト 代表取締役社長 佐々木 勝私たちスリーライトは今年で創業から38年目を迎えました。創業当時は印刷ビジネスが中心でしたが、それから30年以上の時を刻むなかで、着実に事業を拡大し、今ではニーズや課題に応じた企画提案から様々なプロモーションを実現する、ワンストップソリューションの広告制作会社へと成長を遂げました。

私たちの活躍のフィールドは幅広く、紙媒体、WEB/SNS、グッズ、キャラクターの企画・制作、イベントの企画・運営など、あらゆる手法でお客様にワクワクを届けています。

お客様の業界が多岐にわたるのも、当社の大きな特長のひとつです。スポーツ、音楽・エンターテイメント、IT、外食、流通・小売、教育機関など、幅広い領域に拡大しています。なかでも、スポーツ業界は私たちが得意とする分野のひとつ。6つのプロ野球球団のほか、サッカー、バスケットボール、ラグビー、大相撲などのプロモーションにも携わっています。

しかも、案件の9割以上が広告代理店を通さない、お客様との直接取引です。そのなかには、各業界を代表する大手企業が少なくありません。この事実が、当社への信頼の証と言えるでしょう。

期待を超え続けることが、当社の存在意義

創業以来、私たちが大切にしてきたのは、お客様の期待を超えることです。「高いクリエイティビティ」「レスポンスのスピード」「潜在的なニーズの掘り起こし」などは、そのほんの一例にしか過ぎません。プラスαの価値を提供することでお客様からの信頼を深め、ビジネスチャンスを広げてきました。おかげさまで、昨年は過去最高の売上高を達成することができました。
とはいえ、決して現状に満足することなく、当社では今後も新たな試みに挑戦し続けていきます。たとえば現在、大手飲料チェーンから年間予算をお預かりし、SNS運用も含めた総合的なプロモーションを任されています。このようなケースをさらに広げ、お客様にさらに深く寄り添いながら課題を解決できる少数精鋭の集団を目指しています。

会社の未来を切り拓いていくのは、社員一人ひとりの力に他なりません。ですから当社では、「やりたい!」を応援する経営を実践しています。たとえば、ノベルティグッズの制作やイベントの企画・運営などは、社員たちの声から生まれた事業です。型にハマるのではなく、自分たちで型をつくっていける風土が根づいていることこそ、当社の発展の原動力だと言えるでしょう。積極的な失敗も大歓迎。失敗から学びを得ることができれば、それは失敗ではありません。

成長へのフォローアップ体制と自分らしく自然体でいられる環境

当社では5年前から、新たに社員の成長プログラムをスタートさせました。一人ひとりの強みをさらに伸ばし、弱みはフォローアップする体制を強化することによって、時代の変化に柔軟に対応できる人財へと育ってもらいたいと考えています。お客様の期待を超えていくにはまず、私たち自身が「過去の自分」を超えていく必要があるからです。

当社は、全社員の顔と名前が一致する規模の会社です。役職や年齢による垣根がなく、社員同士の距離が近いのが特長です。当社を訪れたお客様からはよく、「大学みたいな雰囲気だね」と言われます。フラットでオープンな雰囲気の職場なので、自分らしく自然体でいられる環境です。

私たちが一緒に働きたいのは、好奇心が旺盛な方や素直に物事を吸収していける方です。また、いい意味で「欲」が強い方や「言われたことプラスα」のことができる方なら、スピーディに成長していけますし、より面白く仕事をすることができます。たくさんの人の心を動かすモノづくり・コトづくりを通して、ぜひ仕事も人生もワクワクさせていきましょう。


会社概要

商号 株式会社スリーライト
英語名 Threelight Inc.
設立 1987年12月11日
資本金 3,600万円
所在地 本社
〒103-0005 東京都中央区日本橋久松町5番6号
TEL:03-5640-5430(代)
FAX:03-5640-5421

ワークススタジオt2
〒136-0072 東京都江東区大島二丁目32番8号
TEL:03-5858-9081
FAX:03-3681-9231
代表者 代表取締役社長 佐々木 勝
従業員数 85名(男性53名・女性32名)
業務内容 広告制作業務及びプロモーションに関する業務
マーケティング、クリエイティブ、Web、セールスプロモーション
CROSS TALK

CROSS TALK スポーツ業界を盛り上げる人との“つながり”

入社時から長年、スポーツクライアントを担当し続ける3人。クライアントやファンからのニーズが変化する中、企画営業と制作ディレクターがそれぞれの目線で語った、スポーツ業界を”ワクつかせる”秘訣とは?

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WORK STYLE

スリーライトでは社員一人ひとりがさまざまな制度や福利厚生を活用し、
“自分らしい”ワークスタイルで働いています。

フレックス制度

一ヶ月の総労働時間を定めた範囲内で、日々の始業・終業時刻を社員自ら設定できる制度。個別時間配分を行うことで、より効率的に働けることを目指しています。(コアタイム11時~16時)※採用していない部署あり

案件の進捗や自身の体調に応じて、より効率的かつ生産性の高い仕事ができるように活用しています。
(営業本部:30代男性)
主にプライベートを充実させるために活用。前日の勤務状況によって、朝にゆっくりするために利用することも。
(ソリューション推進部:30代男性)

在宅勤務

社員が場所や時間にとらわれず効率的な働き方を選択できる制度。上司の許可を得た上で、仕事の状況に応じて自宅での仕事が可能です。※採用していない部署あり

資料作成など、集中して作業したい時に活用しています。通勤時間がゼロになり、その時間も有効活用できるので便利です。
(営業本部:40代男性)
オンライン打ち合わせが何件も続く場合は移動時間が惜しいので、自宅で勤務できるのは効率が良いです。
(営業本部:30代男性)